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建筑工程施工工长岗位职责

适用范围：建筑工程施工现场施工组织、技术管理、质量管控、进度统筹、班组管理、现场协调及文明施工、安全管控工作

为规范施工现场生产组织管理工作，压实施工工长一线管理主体责任，健全项目施工全过程质量、进度、安全、文明施工管控体系，规范工序管理、班组管理及现场技术管控流程，保障工程施工标准化、规范化、有序化推进，结合项目现代化施工管理模式及现场实操管理需求，制定本岗位职责。

一、施工组织与计划管理

1、主动参与项目施工组织设计、总体施工方案、专项施工方案的编制、研讨与优化工作，结合现场施工条件、工序衔接需求、场地布局实际情况，提出合理化施工建议，保障施工方案具备可行性、实操性、合规性。

2、根据项目总体施工进度计划、分部分项工程施工要求，独立编制单项工程专项施工实施方案，明确施工工序、作业流程、施工工艺、质量标准、进度节点及管控要点，为现场施工作业提供精准技术及施工依据。

3、全程参与施工图纸会审、设计交底工作，认真核对图纸细节、工艺要求、节点做法，及时梳理图纸存在的问题、现场施工冲突及优化建议，依规提交技术变更函、工程洽商记录，配合技术部门完成图纸优化、设计变更落地工作。

4、结合施工进度及分项工程施工需求，精准统计各类主材、辅材、周转材料用量，编制详实、精准的材料需用计划，严格执行提前