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项目管理与咨询方法论手册

第1章项目全生命周期管理基础

1.1项目定义与范围界定

项目是指为获取独特的产品、服务或结果，由知识工作者在特定时间内，为特定的目标而进行的有组织、有计划的协调活动。其核心在于“临时性”和“独特性”，一旦项目目标达成或合同终止，项目即告结束，不再重复进行。范围界定是确保项目不超出授权范围的关键步骤，它通过“范围说明书”明确界定“做什么”和“不做什么”。例如，某软件项目范围可能包括“开发用户端APP核心功能”，但明确排除“云端数据同步模块”的开发，以避免范围蔓延。

范围基准由范围说明书、WBS（工作分解结构）及项目章程共同构成，是项目范围管理的输入。在