原创力文档管理者的七个角色第1页
经理人有七项核心的职能。每一项都只能通过尝试，犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是能够学习的，而且也必须为你所掌控，以此来实现你作为一种领导者所需的全部潜能。第2页
其中一种最主要的管理品质就是灵活性。你所掌握的能够让下属发挥最正确状态的心理工具和技能越多，你的灵活性就越高，你作为一种管理者也就越为高效。第3页
一种管理者也许在很多领域均有很高的建树，但他的弱项往往会限制他在整体上所能够达成的最高高度。从1分到10分，给你自己的如下能力打个分。请对自己诚实，并请记住这些能力都能够通过实
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