住宅项目质量管理与施工技术要点分析.pdfVIP

案例二

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背景资料：某新建住宅工程项目，建筑面积23000m，2层，地上18层，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，项目实行项目

总承包管理。

施工总承包单位项目部技术组织编制了项目质量计划，由项目经理审核后报监理单位，该质量计划要求建立的

施工过程记录有:使用机具的检验、测量及试验设备管理记录，质量检查和整改、复查记录，文件记录及规定

的其他记录等。监理工程师对此提出了整改要求。

施工前，项目部根据本工程施工管理和质量控制要求，对分项工程按照工种等条件，检验批按照楼层等条件，制定了分项

工程和检验批划分方案，报监理单位审核。

该工程的外墙保温材料和粘结材料等进场后，项目部会同监理工程师核查了其导热系数、燃烧性能等质量证明文件；在监

理工程师下对保温、粘结和增强材料进行了复验取样。

项目部针对屋面卷材防水层出现的起鼓（直径30mm）问题，制定了割补法处理方案。方案规定了修补工序，并要求先铲

除保护层、把鼓泡卷材割除、对基层清理干净等修补工序依次进行处理整改。

问题：

1.项目部制质量计划的做法是否妥当?质量计划中管理记录还应该包含哪些内容？