供应链环境下制造型企业供应商选择策略与实践探究.docx

供应链环境下制造型企业供应商选择策略与实践探究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的大背景下，市场竞争日益激烈，企业的生存与发展面临着严峻的挑战。为了在竞争中脱颖而出，企业逐渐意识到，单纯依靠自身的力量已难以满足市场的需求，必须加强与供应链上下游企业的合作，实现资源共享、优势互补。供应链管理作为一种先进的管理理念和方法，应运而生，并逐渐成为企业提升竞争力的关键因素之一。

供应链管理是指在整个供应链中，通过有效的计划、实施和控制原材料的采购、加工、存储、运输和销售过程，以最小的总成本实现顾客服务水平的最大化。它不仅包括企业内部的生产、物流等环节，也包括供应商、分销商、零售商等外部