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生产过程优化与自动化改造手册

第1章生产流程现状诊断与痛点分析

1.1传统工艺流程梳理与瓶颈识别

需对现有生产全流程进行“全链路”梳理，绘制从原材料入库到成品出库的可视化流程图，明确每个工序的输入物料、作业动作、输出产品及关键控制点（KPI），确保无工序遗漏，为后续诊断奠定数据基础。接着，利用甘特图与鱼骨图交叉分析法，识别流程中的“断点”与“堵点”，重点考察是否存在非增值作业（如等待、搬运）、工序间衔接不畅导致的停线现象，以及设备故障对生产连续性的影响范围。

通过历史生产数据回溯，对比不同班次或不同产线的产能利用率（OEE），找出长期处于“低负荷运转”或“高负荷空转”的工序，分析其背后