2026年中煤集团机电装备部副职工作计划与时间管理题.docxVIP

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2026年中煤集团机电装备部副职工作计划与时间管理题

一、填空题（每题2分，共10题，合计20分）

1.2026年中煤集团机电装备部副职工作计划的核心目标是__________和__________。

2.制定工作计划时，应遵循__________、__________和__________的原则。

3.机电装备部副职在2026年的工作中，需重点推进__________、__________和__________三个专项任务。

4.时间管理中，__________是指将大任务分解为小步骤，以便更高效执行的方法。

5.在处理日常事务时，应优先采用__________原则，确保关键任务优先完成。

6.机电装备部副职需定期与__________、__________和__________沟通，确保工作计划顺利推进。

7.2026年，机电装备部需重点解决__________、__________和__________三个技术难题。

8.时间管理工具中，__________适用于长期项目的进度跟踪和任务分配。

9.副职领导在团队管理中，应注重__________和__________，以提升团队执行力。

10.机电装备部2026年的年度工作总结需在__________前提交至集团总部。

二、选择题（每题2分，共15题，合计3