总承包管理实施方案.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.26万字
  • 约 37页
  • 2026-06-07 发布于河北
  • 举报

总承包管理实施方案

1.1分包管理措施

1.1.1专业分包整体管控思路

本项目工期紧、施工现场管理组织难度。依据设计要求,同时结合项目管理需要,计划

对本工程实行分区、专业统筹管理。总包建造部下设一个片区工程管理组、一个综合工程管理

组、生产协调组和物资设备组,其中片区工程管理组配备结构、机电、精装修等专业工程师,

监督协调本片区专业分包现场履约工作,同时为总包项目部各业务部门提供支撑服务;综合工

程管理组配置景观园林、电梯、室外、市政配套等专业工程师,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档