人力资源招聘与配置手册
第1章招聘流程与岗位职责
1.1招聘战略规划与需求分析
企业首先需明确人力资源战略规划,依据公司年度经营目标及业务扩张计划,制定中长期的人才发展路线图,确保招聘工作与整体业务战略同频共振。进行定量与定性相结合的需求分析,通过内部人才盘点识别关键岗位缺口,利用HRIS系统导出历史离职率与招聘周期数据,精准定位“现在”与“未来”的人才需求。
建立岗位胜任力模型,将抽象的业务目标转化为具体的能力指标(如:销售岗位需具备平均3年行业经验及100万GMV业绩),为后续JD编制提供科学依据。开展跨部门协同会议,组织业务部门、高管团队及HRBP
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