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教练面试复盘与总结规程

**一、前言**

教练面试复盘与总结规程旨在通过系统化的回顾与分析，提升教练团队的面试效率与专业性。本规程适用于所有参与教练面试的成员，包括面试官、面试组织者及人力资源部门相关人员。通过规范化的复盘流程，识别面试过程中的优势与不足，优化面试标准，并为后续招聘与人才培养提供数据支持。

**二、复盘目的**

（一）提升面试质量

（二）优化面试流程

（三）强化团队协作

（四）完善面试工具与标准

**三、复盘流程**

**（一）复盘准备阶段**

1.**收集资料**

-整理面试记录：包括面试官笔记、候选人反馈、面试视频（如有）等。

-收集候选人资料：简历、测评报告（如适用）。

-确认复盘时间与参与人员。

2.**设定复盘目标**

-明确复盘重点：如面试问题有效性、候选人评估一致性等。

-分配任务：指定记录员、总结人等角色。

**（二）复盘执行阶段**

1.**开场环节**

-主持人介绍复盘背景与目标。

-简述本次面试的基本情况（如候选人数量、岗位需求等）。

2.**逐个候选人复盘**

-**Step1：回顾面试过程**

-播放面试片段或阅读笔记，重述面试流程。

-分析面试官提问的逻辑与覆盖面。

-**Step2：评估面试官表现**

-评估提问技巧（如开放性问题比例）、观察记录完整性。

-识别面试官的共性与个性优势。

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