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2026年商场招商年终总结以及工作计划模版

2026年商场招商工作已圆满收官。本年度，面对复杂多变的经济环境与消费市场结构性调整，招商团队紧密围绕集团“品质化、体验化、数字化”战略核心，以提升商场整体品牌力、客流吸附力与经营坪效为根本目标，通过精准定位、创新策略与精细化运营，超额完成了年度核心招商指标，并在业态组合优化与租户质量提升方面取得了突破性进展。现将具体工作总结如下：

一、2026年度招商工作核心成果与数据分析

（一）招商指标全面达成，结构质量显著优化

全年计划新引进品牌87个，实际完成签约103个，达成率118.4%。其中，首进本区域品牌达21个，占比20.4%；优质连锁品牌（全国或区域性知名连锁）68个，占比66%。品牌调整面积累计达28,500平方米，占商场总可租赁面积的15.2%。平均租金坪效较2025年同期提升8.7%，空置率始终控制在1.5%以下的健康水平。

（二）业态组合迭代升级，体验生态日趋完善

1.零售业态：在巩固原有优势品类基础上，重点引入了高端设计师集合店、可持续时尚品牌及国潮文化精品店，共计32家，丰富了零售层级。美妆业态成功引入3家国际高端护肤品牌的旗舰概念店，带动了该区域客单价提升35%。

2.餐饮业态：新引入品牌中，餐饮占比38%，着重发展“社交化餐饮”与“品质生活餐饮”。引进了5家米其林/黑珍珠系餐厅的副牌或创新概念店，以及多家融合菜系、主