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项目管理师试题及解析

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

以下关于项目核心属性的描述，正确的是

A.项目是可以无限重复开展的持续性工作

B.项目具备明确的起止时间，具有临时性特征

C.项目的产出一定是可量化的实体产品

D.项目执行过程中范围绝对不会发生任何变更

答案：B

解析：项目的核心属性包含临时性，即有明确的启动和结束时间，B选项正确。A选项错误，运营类工作才是重复持续性的，项目是临时独特的；C选项错误，项目产出可以是服务、能力提升等非实体内容；D选项错误，项目执行过程中受内外部因素影响，范围变更是普遍存在的现象，绝对不变更的项目几乎不存在。

项目管理五大过程组的正确执行顺序是

A.启动-规划-执行-监控-收尾

B.规划-启动-执行-收尾-监控

C.启动-执行-规划-监控-收尾

D.规划-监控-启动-执行-收尾

答案：A

解析：标准项目管理知识体系中，五大过程组的逻辑顺序为启动过程组正式授权项目启动，规划过程组制定全流程执行计划，执行过程组落地执行计划内容，监控过程组全程跟踪偏差并及时纠偏，收尾过程组正式关闭所有项目流程，A选项顺序完全正确，其余选项均打乱了过程组的逻辑先后关系。

关键路径法中，关键路径的典型特征是

A.路径上的活动总浮动时间最大

B.路径上的活动延误不会影响整体项目工期

C.路径上所有活动的总浮动时间为零或者负数

D.一个项