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学校教务管理与教学研究手册

第1章教务基础架构与制度规范

1.1学校组织架构与岗位职责界定

教务管理办公室作为学校教学运行的中枢神经，由教务处主任担任行政负责人，下设教学管理、学籍管理、考务管理、课程建设及信息中心五个职能小组，实行“主任负责制”与“组长负责制”相结合，确保教学指挥链条清晰高效。教务处主任需统筹全校教学计划制定与重大教学改革的决策，每月至少召开一次全校教学调度会，协调各二级学院的教学冲突，确保课程排课覆盖率达到98%以上且无重叠冲突。

教学管理组长负责具体教学事务的落地执行，包括教案审核、课堂考勤记录及教学事故的第一次现场处置，确保每门课的教学质量监控点全部落实。学