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2026年项目管理与执行能力测试题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在项目管理中，范围蔓延的主要危害是？

A.项目成本增加

B.团队成员压力过大

C.项目目标模糊

D.以上都是

2.以下哪个工具最适合用于敏捷项目管理中的迭代计划会？

A.PERT图

B.烧脑图（Brainstorming）

C.甘特图

D.鱼骨图

3.在中国建筑行业，“三重验收”指的是？

A.设计、施工、监理验收

B.竣工验收、使用验收、环保验收

C.规划验收、施工验收、竣工验收

D.安全验收、质量验收、环保验收

4.关键路径法（CPM）的核心思想是？

A.通过压缩非关键路径来缩短项目总工期

B.识别影响项目进度的关键任务

C.平衡资源分配以避免瓶颈

D.以上都是

5.在跨文化项目管理中，与日本团队沟通时，需要注意什么？

A.直接表达观点

B.强调个人利益

C.尊重集体决策

D.快速推进决策

6.挣值管理（EVM）的主要目的是？

A.预测项目完工成本

B.控制项目进度

C.评估团队绩效

D.以上都是

7.在中国《建筑法》中，项目承包商必须具备什么资质？

A.资质等级证书

B.企业法人营业执照

C.安全生产许可证

D.以上都是

8.“WBS字典”的主要作用是？

A.定义工作包的验收