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  • 2026-06-07 发布于河北
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房地产成本管理控制要点

目录

第一项立项成本控制要点2

第二项规划环节成本控制要点3

第三项招投标环节成本控制要点7

第四项施工环节成本控制要点9

第五项料及设备采购环节成本控制要点11

第六项销售环节成本控制要点13

第七项工程预决算环节成本控制要点14

第八项期间费用的成本控制要点16

>总体控制方式:

>明确各阶段控制要点

>落实各控制点的责任人和责任部门

>结合考核机制有效监督执行到位

>通过系统化管理过程充分透明

>抓住敏感要点以点带面

>利用系统化管理寻找薄弱环节

第一项立项成本控制要点

立项环节

的成本控

制根据项

目开发方

式的不同

而有所区

别。该环

节由于有

国家多项

法规政策

的限制,

运作时灵

活度较

小,基本

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国家规定控制什么怎么控制谁来控制建立标准

范围内最

大限度地

控制企业

的费用。

项目管理

中心在项

目开发前

期起主要

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