我国原料药及中间体行业发展概况分析.pdfVIP

我国原料药及中间体行业发展概况分析

一、市场定位战略

差别化是市场定位的根本战略差异化需要对消费者有吸引力并

与这种产品和服务有关。例如斯沃琪的手表以鲜艳、时尚吸引了年

轻消费群体的眼球；赛百味推出健康的三明治而使自己区别于其他快

餐。然而在有竞争的市场内公司可能需要超越这些另外一些途径

还包括向市场提供有差异化的员工、渠道以及形象等等具体表现在

以下四个方面：

（一）产品差别化战略

产品差别化战略是从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求

产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。在全球通信产品市场上,

革果、摩托罗拉、诺基亚、西门子、飞利浦等颇具实力的跨国公司

通过实行强有力的技术领先战略在手机、IP电话等领域不断地为自

己的产品注入新的特性走在市场的前列吸引顾客赢得竞争优势,

实践证明某些