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  • 2026-06-07 发布于天津
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团队建设方案

1.目的:

为加强质控中心管理,更好地完成公司的统一目标,建立、健全有

序的工作秩序,激发员工潜能,打造一流团队,结合质量控制中心

实际情况,特制定本制度。

2.适用范围:

质控中心全体人员。

3.职责分工:

3.1质量总监:负责监督各部门会议管理执行情况,参与各部门主管

述职并给予点评,负责给予部门奖金池分配方案的建议,负责

监督各部门储备人才管理,为质控中心团队建设总负责人。

3.2各部长:负责各部门会议管理执行情况,参与各部门主管述

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