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煤矿生产与安全管理手册

第1章煤矿生产组织与调度管理

1.1生产计划编制与下达

生产计划的编制是煤矿安全管理的基石，必须严格遵循“三同时”原则，依据《煤矿安全规程》及国家能源主管部门发布的最新调度命令进行。编制前需召开生产调度会，由矿长、总工程师及安全总监组成核心小组，全面分析上旬至本旬的地质构造变化、瓦斯涌出规律及采掘接续情况，将历史生产数据与当前实际产能进行对比，确定本月度的总产量目标及各采煤队、掘进队的月度生产指标。

计划编制需预留弹性空间，针对突发性地质异常或设备故障，必须在计划中明确“备用方案”及“应急赶工措施”。例如，若预计下煤层顶板压力增大，必须在计划中注明增加液