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矿山生产管理与安全手册

矿山生产管理与安全手册

第1章矿山生产组织与调度管理

1.1生产计划编制与审批流程

生产计划编制始于每日班前会，由矿长组织生产副总、调度员及班组长召开“早班前会”，依据国家《金属非金属矿山安全规程》及企业年度生产计划，确定当日采掘接续、进尺指标及主要设备检修计划，明确当日生产任务总量为1200吨，确保计划下达后全员知晓。计划编制需遵循“日循环、月平衡”原则，调度员根据各矿井实际地质条件、设备完好率及人员出勤情况，动态调整原定的1200吨计划，若因突发性地质异常导致预计进尺减少5%，则需立即启动备用方案，将计划量下调至1050吨并报备矿长。