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2026北京PMP认证全真模拟试题（含详细答案解析）

考试说明：本套试题贴合2026年PMP最新考纲，适配北京地区认证统考题型，涵盖预测型、敏捷、混合型项目场景，覆盖五大过程组、十大知识领域核心考点。题型为单项选择题，共30题，每题唯一正确答案，解析贴合实战工作场景，摒弃理论化空话，适配考生备考需求。

适用人群：北京地区PMP认证考生、项目管理从业者考前刷题备考

PMP全真模拟试题（30题）

1、公司启动一项数字化升级项目，项目经理刚接手项目，首要工作是完成哪项内容？（）

A.细化项目工作分解结构WBS

B.获取项目章程，正式获取项目授权

C.制定详细的项目进度计划

D.识别全部项目风险并制定应对方案

2、敏捷项目团队执行迭代工作，迭代中期，产品负责人突然调整用户故事优先级，团队应该怎么做？（）

A.拒绝调整，坚持完成当期迭代既定工作

B.配合调整优先级，聚焦高价值需求交付

C.要求发起变更审批流程后再调整

D.加班赶工，同时完成新旧优先级需求

3、项目执行过程中，一名核心供应商突发破产，无法继续供货，该风险此前已被识别并记录在风险登记册。项目经理首先应该？（）

A.启动既定的风险应急应对计划

B.立即上报项目发起人等待决策

C.紧急寻找新供应商直接替换

D.更新项目风险登记册，记录问题

4、项目团队两名技术骨干因技术实施方案产生严重分歧，日常沟通僵持，已