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与设计单位配合协调措施

为保障项目设计工作高效推进、图纸落地精准、施工与设计无缝衔接，规避设计变更滞后、图纸错漏碰缺、技术对接偏差等问题，规范我方与设计单位的沟通、对接、配合全流程工作，结合项目建设全周期管理要求，制定以下全方位配合协调措施。

一、前期对接协同措施，夯实设计基础

项目前期是设计工作的核心铺垫阶段，精准对接、明确标准、厘清需求，可从源头减少后期设计调整，保障设计方案贴合项目定位、现场条件及规范要求。

1.建立专项对接小组。我方组建项目技术对接专班，明确项目经理、技术负责人、土建、机电、装饰等各专业对接责任人，固定对接人员，避免人员频繁变动导致信息断层。同时与设计单位项目负责人、各专业主创设计师一一对应，建立专属沟通机制，明确双方岗位职责与对接权限。

2.全面提供基础资料。提前向设计单位完整移交项目立项批复、规划许可、用地红线、勘察报告、现场地形地貌、周边管线、原有建筑结构、市政配套条件等基础资料，确保资料真实、准确、完整。针对现场特殊工况、施工限制条件、业主特殊使用需求等关键信息，主动专项交底，杜绝设计与现场实际脱节。

3.明确设计标准与需求。组织业主、监理、设计、我方四方前期交底会议，明确项目建设标准、功能定位、工艺要求、成本控制目标、工期节点要求及相关国家、地方规范标准。针对特殊工艺、重点部位、专项功能需求，形成书面交底记录，双方签字确认，作为后续设计工作