生物保健品有限公司薪酬设计方案
第一章薪酬体系
工资固定比例班组长普通员工固定比例固定岗位工资工资总额月度绩效工资工资总额月度考核系数生产部经理车间主任参照第四章中层管理岗固定比例月度考核系数除通用标准外增设生产质量达标率加分项合格率时系数加具体考核维度权重评分标准产量完成率产品合格率安
第1条薪酬体系类型
公司根据岗位工作特征与考核逻辑,建立六大薪酬体系,覆盖全体员工:
(1)决策层管理人员工资制:与公司年度整体经营业绩挂钩;
(2)中高层管理人员及一般职能人员工资制:与部门管理绩效或任务完成度挂钩;
(3)营销人
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