职位特征与职责详述解析.pptVIP

职位分析、职位描述、绩效指标

工作课程

第1页

今日议程

职位分析的定义、目标和方法

撰写职位描述之目标及其相关概念

职位描述的制作过程

撰写职位描述之指导标准

职位描述的维护更新

小组练习

问与答

第2页

什么是职位分析？

这一过程是通过对职位的研究，确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。

有系统地确定、搜集和组织这职位的信息。

第3页

职位分析为何主要？

职位分析

招聘

新设职位

与外部竞争者竞争的基础

业务目标

制定与业务目标一致的角色

职位评估及级别

是认识各职位的价值的结构

绩效管理

是发展绩效管理的基础

职位继承的计划，培训和发展

了解机构要求的技巧和能力

组织开发

便利了程序，结构，加强了

组织变化。

第4页

职位分析的程序

投入

对组织的了解

业务目标

部门职责

个人职责和任务

职位分析的过程

确定被分析的工作

制定职位分析调查表/清单

搜集相关的职位信息

产出

职位描述

第5页

职位分析的程序-你想知道什么？

职位的性