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船舶安全与航行管理手册（执行版）

第1章船舶安全管理

1.1安全管理体系运行与职责

建立全员责任清单：根据《国际安全管理规则》（ISMCode），船长必须向全船人员签发《安全管理体系运行证书》，明确各部门负责人及具体岗位的安全职责，确保“谁主管、谁负责”，例如在甲板部，甲板长需直接对接外勤人员，确保所有作业前安全许可（PQ）已获准。定期召开安全会议：每周五下午必须召开安全委员会会议，由船长主持，各部门主管参加，重点讨论上周的违章记录、新发布的法规更新以及船员技能考核情况，会议记录需存档备查。

实施绩效挂钩机制：将船员个人安全绩效与月度奖金直接挂钩，设定具体的量化指标，如“无违章记录”、“安全培训合格率100%等，对连续两个月绩效不达标者启动降级或辞退程序。开展安全文化宣贯：每月组织一次“安全日”活动，邀请外部安全专家或内部优秀船员分享事故案例警示，强调“安全第一”的核心价值观，确保每位船员理解安全不仅是规定，更是生存底线。规范安全记录填报：严格执行《安全记录簿》填写规范，所有异常事件必须按时间顺序如实记录，严禁涂改、伪造或遗漏关键数据，确保记录真实反映船舶安全状况。

落实应急资源核查：每月检查救生艇、消防设备、急救箱等应急物资的完好性和有效期，确保在紧急情况下能随时投入使用，并记录检查员签字确认。

1.2事故预防与隐患排查治理

实施动态隐患排查：利用电子