企业岗位分析与人才选拔策略.pptVIP

企业运行管理升级系列课程;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;1、您的年纪;3、到***热电企业之前您所从事过的单位性质;4、您目前的学历;5、您在***热电企业从事过哪些工作：;8、您目前的职务级别：;9、您以为***热电面临的现实状况是：;11、您以为企业可能产生危机的最主要原因是什么？;12、您以为企业的经营方针和发展目标是否清楚？;13、您以为企业目前最急于处理的问题是：;14、您对企业近两年的总体印象是：;15、您以为企业目前运行的问题集中在：;17、您以为企业目前的优势主要体目前：;18、您以为***热电企业的管理急需改善的方面是：;19、你以为员工的绩效考评应该从如下哪几个方面考评;20、你以为企业应该依据下述哪些标准确定个人薪酬水平：;21、你以为在企业工作有没有发展前途？;22、除薪酬外，你最看重：;23、你以为目前最大的问题是：;24、你以为企业目前的工作环境;25、对于企业员工的合理化提议,您以为：;26、您以为是否需要明确制定工作目标：;27、您以为企业各级工作目标制定的：;28、您以为企业的工作目标考评标准：;29、您以为工作目标应当怎样确定：;30、你以为企业是否有清楚的企业文化：;31、您以为企业目前的企业文化：;32、你以为企业文化应该发挥哪方面的作用;33、您对企业目前的企业文化和气氛的感觉：;34、您以为***热电