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轨道交通运营管理与故障处理手册

第1章总则与安全管理

1.1管理职责与组织架构

明确轨道交通运营核心管理机构，设立由运营总监任命的“安全委员会”，负责全司重大安全决策，确保在面临突发状况时拥有最高指挥权。细化各部门安全职责清单，规定行车调度、车辆检修、线路维护等关键岗位必须实行“首问负责制”，谁主管谁负责，杜绝责任推诿现象。

建立跨部门“安全联席工作机制”，每周召开一次安全生产例会，通报上周事故隐患整改进度，确保信息在24小时内准确传达至一线班组。确立安全考核一票否决制，将安全绩效直接挂钩月度薪酬总额，对因违章作业导致安全事故的部门负责人实施行政问责，确保责任落实到人。制