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医院物资管理系统故障应急演练脚本

一、演练基本信息

（一）演练目标

1.验证《医院物资管理系统故障应急预案》的科学性与可操作性，梳理流程断点并优化。

2.提升信息中心、物资管理科、财务科、临床科室、后勤保障部等多部门协同处置能力，明确各岗位故障处置权责。

3.检验系统故障状态下高值耗材、常规医疗物资、应急物资的供应保障能力，避免因物资断供影响医疗服务开展。

4.强化相关人员应急处置意识，熟练掌握手工登记、线下调拨、系统数据补录的操作规范，确保故障处置全流程可追溯。

（二）演练时间

202X年X月X日14:30-16:30

（三）演练地点

指挥点：医院行政楼3楼应急指挥中心

故障模拟点：信息中心机房

实操场景：物资管理科库房、门诊药房、住院部药房、心内科耗材库、急诊医学科、财务科核算办公室

（四）参演人员

组别

负责人

成员及职责

演练指挥组

分管后勤副院长

统筹演练全流程，下达决策指令，评估演练效果，协调跨部门重大问题

故障处置组

信息中心主任

负责系统故障模拟、排查、修复，出具故障分析报告，指导数据校验与补录

物资保障组

物资管理科科长

牵头线下物资申请、审批、调拨、发放全流程，汇总手工登记台账，协调应急物资供应

临床实操组

护理部主任

组织各临床科室提交物资申请，反馈物资使用需求，核对本科室物资消耗与库存数据

财务校验组

财务科主任

负责故障期间物资账目核对，确保出入