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- 2026-06-09 发布于北京
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增员面谈技巧解析2026/6/81
2026/6/82邀约:参会=13:1VS常态2人场创说会两组数字引发的思考:
内容纲要:2026/6/83第一部分:面谈概述第二部分:增员面谈的构成第三部分:增员面谈的要点
什么是“面谈”?2026/6/84至少应该是2人以上的“主体”与“客体”的参与参与双方有明确的目的,并且有想要的结果(达成共识)是“主体”与“客体”间双向的信息传递、沟通和交流我们可以广义的理解为“面对面”的“交谈”!很明显,这是人与人之间的一种“沟通”方式!
其实,“面谈”无处不在2026/6/85工作交流探讨商务合作洽谈家庭成员对话
“面谈”是一项重要的营销技能2026/6/86市场销售通过面谈来说服客户购买产品如接洽、方案说明、异议处理、促成等销售环节团队管理通过面谈来激励属员如主管例会、二早、夕会常态增员通过面谈说服准增员对象加盟接触面谈、深入面谈、面试面谈
沟通面谈的关键要素2026/6/87客体主体内容形式动机环境效果行为心理学当中有一个著名的“拉斯韦尔模式”,明确指出了影响沟通效果的几个关键因素。如果对这些要素把握得当,则能够取得很好的沟通效果!因此,我们学习和研究“增员面谈”的技巧时,也应该从这几个关键要素着手!动机:目的什么?内容:谈些什么?形式:如何去谈?环境:在哪里谈?
内容纲要:2026/6/88第一部分:面谈概述第二部分:增员面谈的构成
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