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埠阳庄大桥全封闭维修加固施工方案

一、施工组织架构及职责分工

1.1项目管理团队配置

项目经理：负责施工全流程统筹协调，对工程质量、安全、进度负总责，审批施工组织设计，协调参建单位关系。

技术负责人：牵头制定专项施工技术方案（含模板支架、混凝土浇筑等关键工序），组织图纸会审及技术交底，解决现场技术难题。

安全总监：建立安全管理体系，每日开展现场安全巡查，组织安全培训及应急演练，监督隐患整改。

施工队长：按进度计划组织施工班组作业，合理调配人力、机械资源，落实施工计划。

质量检查员：执行原材料检验及工序质量验收，留存质量记录，参与分部分项工程验收。

物资管理员：保障材料设备采购、仓储及周转使用，建立材料台账，确保材料供应及时。

交通协管员：配合交管部门实施交通疏导，维护现场交通秩序，设置及维护交通警示设施。

1.2主要岗位职责

岗位

核心职责

项目经理

审批施工方案、控制项目成本、组织验收、协调外部关系（如交管、市政部门）。

技术负责人

编制专项施工方案、进行技术交底、优化施工工艺、处理施工技术问题。

安全总监

开展三级安全教育、监督安全防护措施落实、组织应急演练、处理安全事故。

施工队长

组织班组作业、调配机械及人员、执行进度计划、落实施工质量要求。

二、施工总体部署

2.1工程概况

桥梁结构：埠阳庄大桥为3×30m简支梁桥，全长90m，宽12m，上部结构为预应力混凝土空心板