生产计划部管理制度.doc

生产计划部管理制度

第一章总则

第一条为规范生产计划部的管理，提高生产效率，确保生产计划的准确性和及时性，特制定本制度。

第二条生产计划部是公司负责生产计划编制、执行、监控和调整的部门，直接对生产总监负责。

第三条本制度适用于生产计划部的所有员工。

第二章职责与权限

第四条生产计划部的主要职责包括：

1.根据销售计划和市场预测，编制生产计划；

2.协调各部门资源，确保生产计划的顺利执行；

3.监控生产进度，及时发现并解决生产过程中的问题；

4.调整生产计划，以适应市场变化和公司战略调整。

第五条生产计划部的权限包括：

1.对各部门的生产资源进行统一调度；

2.对生产过程中的问题