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第十三章组织文化实战指南.pdf

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    第十三章组织文化

    第一部分本章概要

    此中国企业不能好高骛远尤其是企业组织的生命源泉在剧烈变动的时代成功者往往是那些突破传统游戏规则敢于大胆创新不畏风险的人敢于改变游戏规则的人也就是在思维模式上能迅速改变的人企业组织要立于不败之地就要在其发展战略经营策略和管理模式方面及时作出相

    1.1重要概念

    1、组织文化(organizationalculture)：组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成

    员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风，行为规范和思维方式的总和。

    2、价值观（Espousedvalues）

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