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示范区控制流程详解与实操指南.pdf

示范区控制流程详解与实操指南.pdf

    第一局部：示范区控制流程

    一、启动阶段

    (1)工程启动之后、概念方案之初,成立工程示范区管理小组；

    情况尽量做到事前组织汇报便于后续工作开展编制营销方案确认示范区范围确定销售方案示范区整体风格建议含内容工程整体展示主题展示流线情节模拟相关意向图片示范单位建议含内容主题与工程筹划风格一致场景片段第页主力展示排序示范单位内各功能重点展示排序例

    (2)由三位召集人根据会议内容分别负责召集示范区会议；

    (3)事业部方案运营岗负责重要会议组织、会议纪要及重点工作跟踪

    协调。

    二、方案阶段

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