主管人员的人际领导技能.pptVIP

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能与他人建立相互信赖的工作

伙伴关系，透过这一关系引导

他人的力量在组织中做最有效

地运用，使组织运营结构成为

有效的工作网络。;企业的和谐发展需要两个组织图;主管人员的人际领导技能;不要把员工看成是雇员

他们是企业的工作伙伴

与员工建立起伙伴关系

企业将从优秀走向卓越;不同层级管理者所需的相对技能;管理工作所需要的不同技能;请从《鲸鱼的哲学》中思考积极人际关系的力量;创新的鲸鱼训练方法;人最深层的需要就是感觉被欣赏

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急切的需求，并能引导这种需

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德国人类学家W·S·亚佛斯德;有效激励

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