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（新）第一人民医院医院文化建设五年规划(2篇）

第一篇

为深入贯彻落实《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》《关于加强公立医院文化建设的指导意见》要求，锚定我院建成区域领先、省内一流现代化综合三甲医院的发展目标，系统谋划2025-2029年医院文化建设方向路径，制定本规划。

一、发展基础与面临形势

我院作为新市规模最大、综合实力最强的公立三甲医院，建院70年来始终秉承“救死扶伤、服务民生”的初心，经过几代新市一院人的拼搏，现已形成开放床位2800张、年门急诊量210万人次、年出院量11万人次的服务规模，位居全国地市级医院百强前列。过去五年，我院完成三甲医院复审，新院区全面投入运营，学科建设、人才队伍、医疗技术均实现跨越式发展，为文化建设奠定了坚实基础：先后获评全国文明单位、全国卫生系统先进集体，累计推出“最美医生”“医德标兵”等省级以上先进典型17人，每年开展各类文化活动近百场，职工对医院的认同感、归属感持续提升，文化建设的框架体系初步形成。

同时，我们也要清醒认识到，当前我院文化建设还存在诸多不适应高质量发展要求的问题：一是核心价值传导不到位，部分职工对医院文化的认知仅停留在口号层面，没有转化为自觉行为，青年职工群体文化认同培育滞后，部分科室存在“重业务、轻文化”的倾向，文化建设与业务发展“两张皮”问题突出；二是文化建设内涵不够丰富，侧重宣传和活动，没有深度融入医