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orid焦点讨论法

ORID焦点讨论法

(Objective,Reflective,Interpretive,Decisional),是一种管理讨论的有效方法,用于提高思维技能和管理咨询中协调分歧的能力。ORID焦点讨论法的目的是帮助人们发现潜在的问题和机会,帮助他们明确可行的目标,并实施决策。

ORID焦点讨论法包括四个步骤:客观、反思、解释和决策。

首先,客观阶段是确定当前现实状况的过程,以便确定问题,目标,机会和挑战。这一阶段调查者要客观地收集,整理和评估信息,以确保他们拥有完整的认知。

其次,反思阶段强调组织参与者认知的加强,以了解

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