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2026年高级经济师考试(高级经济实务工商管理)复习题库及答案(陕西铜川)

某国内家电生产企业打算进入新能源汽车制造领域，该企业进行新业务拓展时，通过分析行业现有竞争格局、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力五个方面来评估行业吸引力，这种分析方法属于（）。

A.IFE矩阵B.PEST分析C.五力模型D.SWOT分析

答案：C。解析：迈克尔·波特提出的五力模型就是从五个维度分析行业竞争结构与行业整体吸引力，IFE矩阵是内部因素评价矩阵，用于梳理企业内部优劣势，PEST是宏观政治、经济、社会、技术环境分析方法，SWOT是内外部优劣势、机会威胁综合分析框架，因此本题选C。

某快消企业推行事业部制组织结构，按照不同品类划分了日化事业部、食品事业部、服装事业部，各事业部拥有独立的产品经营权、独立的决策权，同时单独核算，该组织结构的最大优点是（）。

A.有利于最高层摆脱日常事务，集中精力做战略决策，同时发挥事业部的经营主动性

B.有利于缩短信息传递链条，降低管理成本

C.有利于统一指挥，提升组织效率

D.有利于整合不同部门的专业资源，提升专业分工水平

答案：A。解析：事业部制组织结构的核心特点是权力下放，将经营权下放到事业部层面，集团最高层只负责战略规划、重大投资和人事决策等核心事项，既能够让高层聚焦长期发展，也能激发各事业部的经营主动性，对市场变化做出快速响应。事