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协调解决项目延期问题商洽函[7篇]

协调解决项目延期问题商洽函第（1）篇

尊敬的公司名称______商务部负责人：

您好！

我司目前正推进项目名称项目的实施工作，但因近期出现部分关键设备交付延迟，导致项目整体进度受到影响。为保证项目顺利推进，现特此函商贵司，就当前项目延期问题进行协调与解决，恳请贵司予以协助与支持。

自项目启动时间起，我司已按照合同约定积极推进项目各项工作，目前项目已进入关键实施阶段。但由于具体原因，如：设备供应商交付延迟、物流运输问题、技术问题等，导致部分关键设备未能按计划交付，进而影响了项目整体进度。

为保证项目按期完成，我司已与相关供应商进行多次沟通，并已采取必要措施，如延长交付周期、增加备选设备等，但尚未取得实质性进展。为避免项目进一步延误，现特此函商贵司，希望贵司能够协助协调以下事项：

1.确认设备交付计划：请贵司协助确认相关设备的最新交付时间及交付地点，并提供相应的交付方案。

2.协调资源支持：请贵司协助协调相关资源，保证项目关键阶段的顺利推进。

3.提供技术支持：如需技术支持，烦请贵司提供相应的技术人员或解决方案，以保障项目顺利实施。

我司将积极配合贵司的工作，保证项目推进顺利，并愿意根据贵司的安排，随时提供相关支持与配合。

感谢贵司在