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第七章组织职能

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组织是管理的基本职能之一，组织工作的主要职能是：

第一、要把达成组织目标而必须从事的各项工作或活动进行分类组合，对涉及人，财，物和信息在内的各种资源在一定空间和时间范围内进行有效的配备，划分出若干管理层次，分出若干部门。

第二、对人员进行选拔，考评和培训，为组织结构中的每个职位配备合适的人员。

第三、把监督每类工作或活动所必需的职权授予各个管理层次，各个部门的主管人员，以及要求上下左右的协调关系。

组织职能

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第一节组织职能的概述

一、组织职能的含义及过程

（一）组织职能的含义

管理的组织（anizing）职能就是通过建立、维护并不断改善组织结构以实现有效地分工、合伙的过程。

组织职能

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分工

合伙

管理的组织职能的两大主题

组织活动产生于人们在集体活动中进行合伙的必要性。人类因为受到生理的、心里的和社会的种种限制，为了达成某种目标就必须进行合伙。

要进行有效的合伙，人们就必须清楚各自所扮演的角色和所起的作用，这种角色和作用越是明确，人们的工作就会越有效。这又意味着要进行有效的分工。

人类正是通过这种分工和合伙来完毕集体活动的共同目标或目标。

组织职能

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