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基础设施建设项目管理与风险管理（执行版）

1.第1章基础设施建设项目管理概述

1.1基础设施项目的基本概念与特征

1.2基础设施项目管理的主要目标与原则

1.3基础设施项目管理的组织与实施流程

1.4基础设施项目管理的信息化与数字化转型

2.第2章基础设施项目规划与设计管理

2.1项目规划的前期工作与可行性研究

2.2项目设计阶段的管理与技术要求

2.3项目设计的协调与沟通机制

2.4项目设计的控制与变更管理

3.第3章基础设施项目施工管理

3.1施工组织与资源配置管理

3.2施工进度计划与控制管理

3.3施工质量管理与验收管理

3.4施工安全与环保管理

4.第4章基础设施项目采购与合同管理

4.1项目采购管理的基本原则与流程

4.2项目合同管理的关键要素与风险控制

4.3项目供应商管理与绩效评价

4.4项目采购过程中的风险管理与应对

5.第5章基础设施项目进度与成本控制

5.1项目进度计划的制定与控制

5.2项目成本控制的方法与工具

5.3项目成本估算与预算管理

5.4项目进度与成本的协同管理

6.第6