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2025年精益管理常识题库及答案

一、单项选择题

1.精益管理的核心目标是：

A.提高设备利用率

B.消除浪费，创造价值

C.增加员工工作量

D.扩大生产规模

答案：B

2.精益管理起源于以下哪种生产方式？

A.福特流水线生产

B.丰田生产方式（TPS）

C.大规模定制生产

D.手工工场生产

答案：B

3.以下哪项不属于精益管理中的“七大浪费”？

A.过量生产

B.员工培训

C.库存积压

D.等待时间

答案：B

4.5S管理中“整顿”的核心要求是：

A.区分必要与非必要物品

B.对必要物品进行定置定位

C.清除现场垃圾和脏污

D.建立标准化维持成果

答案：B

5.价值流图（VSM）分析的主要目的是：

A.统计员工绩效

B.识别流程中的浪费

C.计算设备OEE

D.优化供应商关系

答案：B

6.看板管理的本质是：

A.推动式生产

B.拉动式生产

C.批量生产

D.按计划生产

答案：B

7.精益管理中“均衡化生产”的关键是：

A.尽可能提高产量

B.使生产节奏与客户需求同步

C.减少设备停机时间

D.增加库存缓冲

答案：B

8.以下哪项是快速换模