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- 2026-06-10 发布于云南
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会议时间:2026年X月X日上午9:00-11:30
会议地点:公司总部第三会议室
主持人:王总(分管安全生产副总经理)
参会人员:各部门负责人、各生产车间主任、安全管理部全体成员及相关技术骨干
记录人:李静
一、会议主题
总结上一年度安全生产工作,分析当前面临的形势与挑战,部署2026年度安全生产重点任务,进一步压实安全责任,提升本质安全水平,确保公司全年安全生产目标顺利实现。
二、会议议程及主要内容
(一)安全管理部作上一年度安全生产工作总结报告
安全管理部张部长首先对过去一年的安全生产工作进行了全面回顾。报告指出,在公司管理层的正确领导和全体员工的共同努力下,上一年度公司安全生产形势总体平稳,基本完成了既定目标,实现了重伤及以上事故为零、重大设备事故为零的“双零”目标,轻伤事故起数较前一年度有所下降。
报告同时深入剖析了工作中存在的不足:部分车间对安全规程的执行仍有松懈现象,习惯性违章偶有发生;新员工安全培训的实效性有待加强;特种设备日常点检的深度和频次需进一步规范;应急演练的针对性和实战性仍需提升。张部长强调,这些问题必须引起高度重视,并在新的一年里采取有效措施加以解决。
(二)各部门代表发言
1.生产一部刘主任:结合本部门实际,提出将加强班组级安全晨会制度的落实,确保每日开工前安全注意事项传达到每一位员工。同时,计划在本季度组
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