2026年项目管理师二级《项目监控》真题试卷.docVIP

2026年项目管理师二级《项目监控》真题试卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目监控过程中，项目经理发现项目进度落后于计划，但项目预算仍在控制范围内。项目经理应采取的首要措施是：

A.立即增加项目预算以赶上进度

B.调整项目范围以适应现有资源

C.重新评估项目进度计划和资源分配

D.向项目发起人报告进度落后情况

2.项目监控过程中，关键路径发生变化，导致项目总工期延长。项目经理应首先进行：

A.更新项目进度报告

B.重新评估项目风险

C.调整项目资源分配

D.重新制定项目计划

3.在项目监控过程中，项目经理发现项目团队成员对项目目标的理解不一致。项目经理应采取的措施是：

A.调整项目团队成员

B.加强团队沟通和培训

C.重新分配项目任务

D.增加项目预算

4.项目监控过程中，项目经理发现项目团队成员的工作效率低于预期。项目经理应首先进行：

A.更新项目进度报告

B.重新评估项目团队成员的技能水平

C.调整项目资源分配

D.加强团队激励和培训

5.在项目监控过程中，项目经理发现项目团队成员对项目变更请求的处理流程不熟悉。项目经理应采取的措施是：

A.调整项目团队成员

B.加强团队培训

C.重新分配项目任务

D.增加项目预算

6.项目监控过程中，项目经理发现项目团队成员对项目质量标准理解不一致。项目经理应采取的措施是：