市场部与销售部如何协作
第一部分市场部与销售部的协作问题的表现
一、两个部门对是否应该分离有分歧
于应该如何控制这种摩擦什么范围内应该让两个部门分开什么范围内又该让两个部门进行协作不要让这种冲突成为内耗影响企业运作的效率这就需要从职能上和责权上进行合理分配市场部是企业内部的策略规划部门应该具有产品研发市场研究品牌管理整合传播营销推广等职
应该说,这是市场部与销售部产生协作问题的起源,至今还有众多的国内企业
没有划分市场部和销售部,另外还有很多的企业正在分离或者分离后不久,可以说
分离前的整合工作没有做好
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