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头脑风暴会议规划工作表

本工作表用来为头脑风暴会议做准备。请仔细考虑会议规划的一些要素。

议题/问题描述：

会议日期：

谁参加会议：

为什么？他们能提供特别的知识/技能吗？

所需材料包括：

挂纸板、记号笔

设备

黑板

直观教具

美纹纸胶带

会议资料

背面带胶的便笺

其他：

会议计划：

开始、准备活动

采用何种头脑风暴流程：结构化还是非结构化？

谁担任记录员

会后谁负责跟进并向团队汇报

预测可能的对立观点

基本准则：要取得最佳效果，请记住……

1.要将团队的人数限制在5至15人（尽管任何人数的团队都能利用头脑风暴法进行讨论）。

2.要指派一个中间人来主持会议。

3.要向团队说明：职位和职务高低在会议期间不起任何作用。

4.要说明“现实检验”和形成判断不是头脑风暴会议的内容。

（要无争议、无评判、无修正地接受所有观点和对问题的回答。）

5.要在黑板或挂纸板上写下头脑风暴要讨论的问题/议题，让每个人在整个会议过程中都能看见。

6.让大家一致认可议题表述的正确性和准确性。

7.要在黑板或挂纸板上记下所有观点。（或者团队成员可以把观点集中一下，然后用便笺记下来，贴在黑板或挂纸板上。）

8.要将观点和对问题的回答进行归类或分组。(然后，团队可以对观点进行分类和排序。)

9.会后，总