;;1955年,日本企业提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余的3个S,从而形成目前广泛推行的5S架构,也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。现在不断有人提出6S、7S甚至8S,但其宗旨是一致的,只是不同的企业,有不同的强调重点。;三流企业;人类区别于其他动物的根本是人有思想,人希望活的体面,干净,不断地提高生活素质,而这就需要人们在日常生活中规范自己的行为,养成良好的习惯。因此,7S来源于生活常识!
整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEISO)
清洁(SEIKETSU)
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