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2026年企业供应链管理与优化题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某电子产品制造商面临全球原材料价格波动风险，最适合采用的供应链策略是（）。

A.完全本地化采购

B.全球分散采购

C.供应商单一化

D.自建原材料矿山

2.在“一带一路”倡议下，某跨国企业计划将供应链重心向东南亚转移，其面临的主要挑战是（）。

A.文化差异

B.政治风险

C.基础设施不完善

D.以上都是

3.某服装品牌因库存积压导致利润下滑，最适合采用的库存优化方法是（）。

A.经济订货批量（EOQ）模型

B.供应商管理库存（VMI）

C.零库存管理（JIT）

D.ABC分类法

4.某企业通过区块链技术实现了供应链透明化，其核心优势在于（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.增强可追溯性

D.减少人力投入

5.某医药企业因冷链物流中断导致药品损耗，最适合采用的解决方案是（）。

A.增加运输车辆

B.优化仓储布局

C.采用多温区冷链车

D.减少库存量

6.某电商企业采用大数据分析预测销售趋势，其供应链管理的核心是（）。

A.需求预测

B.供应商选择

C.库存控制

D.物流配送

7.某汽车制造商因零部件延迟导致生产线停工，最适合采用的缓解措施是（）。

A.加大备货量

B.多元化供应商

C.缩短生产周期