“三重一大”事项集体决策制度模版.doc

“三重一大”事项集体决策制度模版

为规范“三重一大”事项的决策程序，确保决策的科学化、民主化，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司所有“三重一大”事项的决策，包括但不限于重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金的使用。

二、决策事项

1.重大决策：涉及公司发展方向、经营策略、重大投资等决策。

2.重要人事任免：涉及公司高级管理人员、部门负责人的任免。

3.重大项目安排：涉及公司重大项目的立项、实施等安排。

4.大额度资金的使用：涉及公司大额度资金的调配、使用等决策。

三、决策机构

公司设立“三重一大”事项决策机构，由公司董事会、监事会、总经理及相关部门负责人组成。