施工企业项目部技术创新管理办法.docxVIP

施工企业项目部技术创新管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为提升施工企业项目部技术管理水平和核心竞争力，激发项目技术人员创新活力，推动新技术、新工艺、新材料、新设备（以下简称“四新”技术）在工程实践中的应用，规范技术创新活动的组织与管理，特制定本办法。本办法依据国家相关法律法规及企业发展战略要求，并结合项目部实际情况编制。

第二条适用范围

本办法适用于公司所属各工程项目部的技术创新管理工作。项目部在工程建设全过程中的各项技术创新活动，均应遵守本办法。

第三条基本原则

技术创新管理应遵循以下原则：

1.需求导向，注重实效：紧密围绕工程项目的施工难点、质量安全、成本控制、工期进度等实际需求开展创新，强调创新成果的实用性和可推广性。

2.鼓励探索，宽容失败：营造勇于探索、敢于突破的创新氛围，鼓励技术人员积极尝试新方法、新思路，对创新过程中的失误和失败持宽容态度。

3.全员参与，协同创新：鼓励项目部全体人员立足本职岗位参与技术创新，加强内部各部门、各专业以及与外部单位的协同合作。

4.规范管理，持续改进：建立健全技术创新管理流程，加强过程管控，及时总结经验教训，推动技术创新工作的持续优化。

第二章组织与职责

第四条组织架构

项目部应成立技术创新管理小组（以下简称“创新小组”），由项目经理任组长，总工程师（或技术负责人）任副组长，成员包括各专业技术骨干、施工员