原创力文档************汇报人：汇报日期：2025/01/01领导者性格暗面与组织活力目录第一章临床视角看领导力第二章企业家人格光谱第三章魅力与躁狂双刃第四章冷面与假面陷阱第五章权力畸变与解毒目录第一章创造力与组织未来第二章自修与组织共生临床视角看领导力01纯粹理性模型为何失灵1理性模型的局限传统组织理论将领导者视为理性决策者，忽略了潜意识、童年经历和情绪冲突对其行为的影响。这种模型无法解释领导者在高压情境下的非理性行为，导致战略误判和人事动荡。2曼弗雷德的临床视角曼弗雷德结合家族从商经验和临床诊断案例，指出领导者的
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