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能源项目管理与实施指南（执行版）

1.第1章项目启动与规划

1.1项目立项与可行性研究

1.2项目目标与范围界定

1.3项目组织与分工

1.4项目时间规划与资源分配

2.第2章项目设计与技术方案

2.1技术方案制定与评估

2.2设计规范与标准制定

2.3设计文档编制与审核

2.4设计变更与控制

3.第3章项目采购与供应链管理

3.1供应商选择与评估

3.2采购计划与合同管理

3.3供应链协同与风险管理

3.4采购实施与验收

4.第4章项目实施与进度控制

4.1实施计划制定与执行

4.2进度跟踪与偏差分析

4.3项目变更管理与调整

4.4项目收尾与验收

5.第5章项目风险管理与应对

5.1风险识别与评估

5.2风险应对策略制定

5.3风险监控与控制

5.4风险沟通与报告

6.第6章项目质量控制与验收

6.1质量管理体系建设

6.2质量检查与测试

6.3验收标准与流程

6.4验收报告与归档

7.第7章项目成本控制与预算管理

7.1成本估算与预算编制

7.2成本控制与监控

7.3成本核算与分析

7.4成本绩效评估与调整

8.第8章项目交付与持续改进

8.1项